香蕉文化

K.S

前职では重电メーカーで物流担当をしていました。発电所や変电所向けに自社製品である発电机や変圧器などの输送管理を担当し、サプライヤーから调达する物も含め、リスクやコスト、纳期に配虑した输送プランを组み立てていました。日挥を志望したのは、贰笔颁（设计?调达?建设）全体に関わるプロジェクトに兴味を持ったからです。物流を単なる物の输送ではなく、プロジェクト全体から捉えた最适化が求められるという点に共感しました。

K.M

私も香蕉文化への転職を考えた際には、自分がもっとグローバルに活躍できる環境を求めていました。前職では財務部で国内支払い管理や資金運用、各部門の予算管理を行っていたのですが、より大規模なプロジェクトで財務以外の分野にも挑戦できる会社を探していました。日揮は多様なプロジェクトに関わることができ、海外の現場での経験も積める点が魅力でした。

T.K

私は食品メーカーのエンジニアリング部门で设计?调达?施工管理を担当していました。日挥を选んだ理由は、やはりプロジェクトの规模感です。前职では比较的小规模な工场の改修や新设に関わっていましたが、日挥のような大规模なプロジェクトでは、より高度な技术やプロフェッショナルな手法を学べると考えました。

K.S

特に贰笔颁全体に携わることで、プロジェクトの完成に向けた物流の役割を深く理解できるのは魅力的でしたね。物流だけでなく、建设现场や他部门との连携を通じて、最适な输送プランを组むのは非常にやりがいがあります。

K.M

そうですね。私も日挥に入社してから、财务だけでなくプロジェクト全体を俯瞰して见ることができるようになりました。他部门と协力しながら、现场のインフラ设営や管理业务に関わることで、以前よりも业务の幅が広がりました。

T.K

日挥では、个々のプロジェクトにおいて専门分野を超えて连携する机会が多いです。特に技术的な课题を解决する际には、异なる视点からの意见を取り入れ、最善の解决策を导くことが求められます。これは、私の前职ではあまり経験できなかった部分です。

K.M

日挥への転职を考える际、业界が违うため自分が通用するか不安でした。プロジェクトの规模も大きく、どれだけ贡献できるか心配でしたが、実际に入社して気づいたのは、入社时のスキルよりも、周りと协调しながら学び、成长していく姿势が重要だということです。スキルは大切ですが、それ以上に协力して学ぶ意欲が评価される环境だと思います。

T.K

私も同様に、新しい环境に飞び込む不安がありました。食品メーカーでの経験がどれだけ通用するか疑问でしたが、日挥では成长するための机会が豊富です。重要なのは、自分のスキルを最大限活かすことだけでなく、新しいことを积极的に吸収する姿势です。プロジェクト遂行については初心者でしたが、失败を恐れずに取り组むことで不安は徐々に解消されていきました。

K.S

私はもっと漠然とした不安を抱えていました。新しい环境や会社に适応できるか心配でしたが、日挥は一生悬命に取り组む人に対して否定的な态度を取ることはなく、むしろ亲身にサポートしてくれます。最初から受け入れてもらえていると感じ、不安が解消され、顽张ろうという気持ちが涌きました。転职时には自分の経験を活かすことも大事ですが、学ぶ姿势がより重要だと感じました。

T.K

确かに、自分の武器を使うことは重要ですが、新しい环境ではそれがすべてではありません。自分の基础知识は活かせても、それ以外の大部分は新しい环境で学ぶ必要があります。それを受け入れ、积极的に学んでいくことで、自分のスキルをさらに発展させることができました。

K.M

日挥にはお互いを支え合い、成长し合う文化があります。新しいことに挑戦し、成长したいという人に対して、会社としても全力でサポートしてくれる环境が整っています。

K.S

プロジェクトを完遂するために全力を尽くす意识が强く、前向きな姿势を持つ人には常に支援があります。谁もが前向きに取り组める环境が整っていますね。

K.S

私は海外のプロジェクトでロジスティクスを担当しています。プラント用の机器や资材を世界中から调达し、纳期通りに现场に届けるのが主な役割です。前职の物流管理経験が大いに活かされていますね。特に输送コストやリスク管理のスキルは、プロジェクト全体の効率を左右する重要な要素です。

K.M

私も前職の財務知識が役立っています。予算管理や資金調達の経験が、プロジェクトの進捗管理や現場のインフラ設営に活かされています。香蕉文化では、財務的な視点からプロジェクトの全体像を把握することが求められるため、以前の経験が大きな武器になっています。

T.K

私の场合、エンジニアリングマネージャーとして设计品质を担保する役割を担っています。前职での设计?施工管理経験が、设计エンジニアの成果物をレビューし、品质を确保する际に非常に役立っています。特に、お客様のニーズや法的要件をクリアしつつ、全体のプロジェクトに最适な设计方针を提案する力が磨かれました。

K.S

トラブル対応の経験も重要ですね。大规模なエンジニアリングプロジェクトでは、トラブルは避けられません。物流における予期しない遅延や市况変动に対応する力は、プロジェクトの成功を左右します。

K.M

确かに、トラブルが発生しても动じない心构えが大切です。前职の経験から得た冷静な対応力が、日挥のプロジェクトでも高く评価されています。现场での予期せぬ问题にも迅速に対応できることが、日挥で求められるスキルのひとつだと思います。

T.K

トラブルが発生することを前提に进めるのが、私たちの仕事の一部ですよね。それをどうやって迅速かつ的确に処理するかが、プロジェクトを円滑に进める键です。

K.M

ただ、プロジェクトが进行する中で、もっと连携を深められる部分があると感じることもあります。プロジェクトごとにチームが変わるため、情报共有が不足することもあり、そこは改善できる点かもしれません。

T.K

そうですね。日挥グローバルと日挥の间でも、连携にムラがあると感じることがあります。会社として取り组んでいる课题ですが、さらに强化する余地はあるでしょう。

K.S

型にはめすぎると柔软さが失われる悬念もありますが、フローの明确化とチーム间の连携を高めることが、今后の课题ですね。

K.S

现在のプロジェクトは、建设中にトラブルが発生した际にスペア输送が求められることがあります。そんな状况でも、无事故で対応できるように全力を尽くしたいと思っています。また、今后は巨大な机器を分割して运ぶ「モジュール输送」にも携わってみたいですね。これには纯粋にワクワクしますし、新しい挑戦にもなります。そして、これから入社する方々がスムーズに溶け込み、活跃できるような环境づくりにも积极的に関わっていきたいです。

K.M

私ももう一度、海外の现场で働きたいという気持ちがあります。特にあるプロジェクトに参加した际、プロジェクトマネージャーやサイトマネージャーが採算性のバランスを取るのに试行错误している姿を间近で见てきました。お客様向け、下请け向け、どちらにも対応できるプロジェクト运営が求められます。私自身も、プロジェクトの採算性をきちんと确保し、どの立场でも适切な话し合いができる人材になりたいと考えています。そのためには、契约内容や条项について深く理解し、适切な交渉を行う度胸と知识を磨いていく必要があります。

T.K

私もプロジェクトマネージャーとして、上流工程から利益を生み出せるようなスキルを身に付けたいですね。プロジェクト全体の利益を最大化し、チーム全员が「やってよかった」と思える结果を生み出すことが、私にとっての大きな目标です。仕事を通じて、ただ経済的な利益を生むだけでなく、人生の意义にも繋がるプロジェクトに携わりたい。そして、助け合いやアドバイスが自然に行われる环境を整え、全员でプロジェクトを成功に导けるようにしていきたいです。

K.S

その通りですね。新しく入ったメンバーがすぐにチームに溶け込んで、活跃できる环境を整えることも、私たちの重要な役割だと思います。スムーズにコミュニケーションを取れる雰囲気をつくることで、仕事の効率も上がりますし、新たな人材の成长を后押しできるはずです。

K.M

新たな挑戦を楽しみながら、私たち自身も成长し続けられる环境を、これからも皆で一绪につくっていければと思います。新しいプロジェクトに挑む际も、柔软に対応しつつ、チーム全体で成功を目指すことが大切だと感じますね。