
TALK SESSIONS 02
ワークライフバランス座谈会
彼らはどのように家庭の暮らしと夸りある仕事を両立させているのだろうか。
异なるバックグラウンドを持つ4人の社员の対话から、この业界への向き合い方、日挥の働きやすさ、
そして新たな制度などを明らかにしていく。
MEMBERS

E.I
日挥グローバル株式会社
スケジュールコントローラー
2023年入社(再入社)

S.H
日挥コーポレートソリューションズ株式会社
人事
2020年入社

K.M
日挥株式会社
メカニカルエンジニア
2022年入社

H.K
日挥グローバル株式会社
プロセスエンジニア
2022年入社

SESSION 01
エンジニアリング业界で働く决意を。
E.I
大学卒业后に日挥に入社し、その后、夫の海外赴任帯同を机に退职しましたが、家庭が落ち着いたあとに「ウェルカムバック制度」を活用して再入社しました。退职后も元上司が「元気にしているか?」と连络をくれていたことが、再就职に応募する后押しとなりました。
S.H
私の场合は、転职のタイミングで子どもが生まれ、育児と新しい职场での挑戦の両立が课题でしたが、上司は理解のある方で、子供の风邪などの紧急时には配虑をしてもらえて助かりました。当社には、全社的にそんな雰囲気がありますね。育児と仕事を両立しようとするときに、私は基本方针として「仕事を轴に据える」ようにしています。妻にはいつも助けてもらっているので、头が上がりません。
H.K
そうですね、仕事をするにあたって家族からの理解は必须ですよね。私は、転职する时点でエンジニアリング业界が、受注产业特有な忙しい时期もある业界ということは知っていました。もちろん、不安がなかったわけではありませんが、私も妻と话し合って理解してもらい、この世界に入ってきました。入社してみると、やはり仕事の山场となると忙しい时期もありますが、一方で皆が繁忙期もあることを理解しているからこそこそ、业务が穏やかな时期には早めに上がったりすることも许し合える环境であるように感じています。
K.M
たしかにそんな空気があります。私の场合は、入社のタイミングでそのことを教えてもらいました。前职のメーカーから、技术力を広げるために当社に挑戦をしたのですが、面接のあとにフォローアップ面谈をしてくれたことを覚えています。当时、私は転职してからすぐに妻の妊娠が分かったのですが、「ハードワークは常态化しているわけではないし、きちんとケースバイケースで対応するよ」と正直に言ってくれたのが安心でしたね。実际に入社してからも、その通りだなと感じています。

SESSION 02
「话しやすさ」と「働きやすさ」の共通性。
E.I
日挥には、年次やバックグラウンドの异なる人も多く、多様な働き方を尊重してくれる会社だと思います。私の所属する部门のメンバーは半分以上が外国人で、それぞれの働き方や文化が异なりますが、お互いに理解し合いながら业务を进めています。私自身も家庭の事情で一度退职しましたが、復帰后もスムーズに仕事に戻れたのは、この柔软な环境のおかげだと思っています。
S.H
当社の「自由阔达」な雰囲気が仕事のしやすさと面白みを生んでいると思うんです。个人の意见を活発に共有し合う文化があるので、世代や组织を超えたやりとりがスムーズであり、コミュニケーション不全によるストレスも少ない。私が担当している働き方に関することについても、定期开催される会社と社员との间の恳谈协议の场において活発に意见が交わされます。こうした、社员间、会社と社员との间の関係性も働きやすさにつながるのではないでしょうか。




K.M
たしかに、个人个人が独立していて、意见を言い合いながらも自分の裁量で动いている雰囲気がいいですよね。仕事の根本に「プロジェクト単位」という発想があるからなのか、縦の意识が薄く、プロパーもキャリアも并列的に共存している感じです。そしてそれが、育児の调整にも现れていると思います。育休を取ることはもはや当たり前という感じがありますし、私の场合、本来育休を取得できる期间ではなかったのですが、さまざまなことを考虑してくれて认めてもらえました。
H.K
社内の雰囲気もそうですが、私が思う働きやすさは、香蕉文化本社の立地環境がとてもよいということですね。都会ではありますが、混雑も比較的少なくて、過ごしやすいと感じています。

SESSION 03
新しい働き方制度『Win LIFE』。
S.H
最近「Win LIFE」という新しい働き方の制度が導入されました。2023年7月から始まったもので、特に海外駐在や国内の現場で働く社員をサポートする仕組みです。たとえば、現場に駐在する場合、これまでよりも帰省可能回数が増えたり、一時帰国までのスパンが短くなったりするよう変更されました。家族との時間を増やしてつながりを強くしてほしいという思いで制度が改定されたんです。
K.M
家族からの仕事理解が得られやすくなる良い施策ですね。よく妻から「次はいつ帰ってくるの?」と闻かれるのですが、そのときにちゃんと纳得してもらえるような帰省日が予め决まっていれば、お互いの安心にもつながります。
H.K
私は当社ではまだ海外驻在の経験はありませんが、家族と会える频度が増えるのは、驻在中の心理的な负担を軽减することにつながると思います。
S.H
この施策には、家族との时间を大切にするだけでなく、単身赴任中の社员の家族をサポートする制度もあるんです。たとえば、家事や育児を外部サービスに頼む际には、その费用を补助します。家事负担や育児负担を减らせるので、家族も安心して生活できますし、社员も安心して仕事に集中できる仕组みになっています。
E.I
费用补助があるのは助かりますね。単身赴任中に増える家族の负担を少しでも减らす手立てがあるというのは、社员にとってもひとつ安心材料になりますね。仕事にも前向きに取り组めますよ。家庭のことが落ち着くと、仕事にも集中できるし、パフォーマンスも上がるのではないでしょうか。
S.H
「Win LIFE」は導入されて間もないので、これからもっと社員の皆さんに積極的に利用してほしいですね。

SESSION 04
大切な文化を守りながら、よりよい职场へ。
H.K
个人的には、1时间単位で休暇を取れる「时间休暇制度」があるともっと働きやすくなるんじゃないかと思います。现在はフレックス制度がありますが、1时间だけ抜けたいときなどは半休を取らざるを得ないこともあります。私自身、日挥でしっかりと仕事をしたいと思うからこそ、もう少し柔软な时间管理ができれば、とても嬉しいですね。
K.M
同感です。さらに柔软性がある働き方を今后できればありがたいですね。




S.H
たしかに、制度をさらに柔软にすることで、个々人の裁量が広がり、働きやすさが増すと思います。ただ、现在の制度でも、チーム全体で集まって、自由阔达な议论や意思决定ができるというメリットもあります。ここはトレードオフの部分もあるかもしれませんが、バランスを取りながら进めていくことが大切ですね。
E.I
私も、家族支援制度の拡充には賛成ですが、プロジェクト単位で动く日挥だからこそ、そのバランス感は重要だと思います。プロジェクトの遂行に向けて协力をするには、同じ时间を过ごすことがきっと大切ですから。みなさんの话を闻いていると、日挥の社员にさまざまなバックグラウンドがあるように、育児にも个々の事情があり、対応の仕方もそれぞれ违うんだなと改めて感じました。もっとみなさんで话し合って、情报共有が进んでいけば、自分に合った働き方を见つけやすくなるかもしれませんね。