知财?无形资产への取り组み
香蕉文化の知财?无形资产への取り组みについてご紹介します。ご覧になりたい項目をクリックしてください。
香蕉文化の知財?無形資産に関する考え方
香蕉文化は、持続的成長のための経営基盤として知的資本を重視しており、知财?无形资产の创出、保護と活用およびリスクマネジメントに積極的に取り組んでいます。
当社グループ内の「知の创造」、パートナーとの「知の融合」で蓄积した幅広い知财?无形资产は、知财関连法令?法规を遵守するとともに第叁者の知的财产権を尊重し、知财リスクの最小化を図りながら、様々な形で活用されています。
当社グループの长期経営ビジョン「2040年ビジョン」における3つのトランスフォーメーション、特に「ビジネス领域のトランスフォーメーション」と「ビジネスモデルのトランスフォーメーション」の実现に向け、将来価値と竞争力向上につながる知财?无形资产への戦略的な投资と活用を継続的に実施していきます。
- 1.知财?无形资产の创出
香蕉文化内の様々なアイデアを多角的に捉えた「知の創造」と、グループ外の優れた技術を見出してパートナーと協創する「知の融合」に挑戦し、社会と顧客のニーズに対応した知財?無形資産を創出します。 - 2.知财?无形资产の保护
特许、商标、意匠、ノウハウ、システム、ソフトウェア、技术ブランドなどの知财ミックスや営业秘密の适切な管理などにより、公司の持続的成长と価値向上に资する知财?无形资产を多面的に保护します。 - 3.知财?无形资产を活用したビジネスの推进
蓄積した知財?無形資産を広く活用し、総合エンジニアリング事业および机能材製造事业の競争優位性の獲得と技術ライセンス事業の強化を図ります。さらに、事業戦略、技術開発戦略と知財戦略を連動させて、新しいビジネスモデルの確立と他者との協業による技術の事業化を推進します。 - 4.知财?无形资产に関するリスクマネジメント
第叁者の知的财产権を尊重して适切な対応を図ります。また、知财関连法令?法规を顺守し、知财リスクを最小化するため、知财?无形资产のリテラシー向上に努めます。
活用例
知财?无形资产の蓄积と活用
例えば、このような知财?无形资产が中期経営计画に定める3つの重点戦略の达成に繋がっています。
知财ポートフォリオの构筑
事业セグメント别の保有特许比率
香蕉文化では事業の競争力強化と持続的成長のため、重要セグメントである総合エンジニアリング事业の石油?ガス?LNG、化学、ライフサイエンス分野のほか、机能材製造事业の触媒、ファインケミカル分野などを中心に知財権の取得と維持を行っています。また、事業展開や技術トレンドに合わせて事業活動に必要となる知財権を見直し、事業の自己実施の確保とともに技術ライセンス、第三者との協創活動に有益な知财ポートフォリオの构筑に取り組んでいます。
地域别の保有特许比率および特许出愿比率
総合エンジニアリング事业および机能材製造事业を中心に、日本のみならず世界各国、地域で広くビジネスを展開しています。これに合わせて海外、特に事業強化地域であるアジアへの特許出願件数が増加しており、グローバルな事業展開に対応した計画的な権利化を実行しています。
知财エコシステムの构筑と事业拡大
当社グループでは、知财?无形资产を、技术と社会をつなぐ戦略的资产として位置付けています。特にコアビジネスである総合エンジニアリングにおいては、事业特性を踏まえ、知见やノウハウを知财?无形资产として蓄积?管理し、柔软にグループ内で共有?活用することを知财戦略の重要な柱としています。
エンジニアリング関连4社ではプラントライフサイクルの全体(計画?设计?调达?建设?運転?メンテナンス)を通じてビジネスを展開しており、それぞれの段階や顧客フィードバックによって得られる知見?ノウハウを特定し、グループ内技術の標準化?形式知化を図ったうえで循環的に活用しています。この「知財エコシステム」は、当社グループの競争優位性のさらなる強化や主力ビジネスの拡大に貢献しています。今後は、既存事業のみならず、ケミカルリサイクルやクリーンエネルギー分野などの新事業においても知財エコシステムの構築を推進していきます。また、触媒?ファインケミカル?ファインセラミックス製品を開発製造する机能材製造事业においては、各社で自社開発やパートナー連携を含め新たな価値の創出に邁進しています。
エンジニアリング関连4社:
当社グループの中核である総合エンジニアリング事业を担う、またはこれに関連する4社(日挥ホールディングス株式会社、日揮グローバル株式会社、日揮株式会社、日揮コーポレートソリューションズ株式会社)を指します。これらの会社は、持株会社体制移行前は同一の会社(旧日揮株式会社)であった経緯があり、一部の取り組みがこの4社に限定されているため、便宜的に本用語を使用しています。
技术サービスにおける知财活用の事例
- PLANT PLUS TM
既设プラントの诊断?改善を提案する
コンサルティングサービス
- INTEGNANCE®
センサーデータと稼働履歴を用いて故障予兆を検知し、最适なメンテナンススケジュールを提案する保全サービス
详细は
协创の取り组み
当社グループでは、事业领域の拡大とビジネスモデルの多様化を実现するため、新たな事业パートナーとの协业を推进しています。当社グループとパートナーの强みとなる知财?无形资产を融合することにより、既存分野?新领域分野におけるシステムインテグレーションやデジタライゼーション、そして新たな事业の创出に注力しています。
また、ケミカルリサイクルやクリーンエネルギーなどのサステナビリティに関わる技术开発には、実証试験による性能や运転确认といった中长期的な取り组みが不可欠であり、こうした中长期的な社会课题への取り组みでは、国の研究开発プロジェクトなどにも积极的に参画し、产学官连携によるソリューションの提案など、大规模な技术开発テーマの社会実装に向けて取り组んでいます。
事业戦略?开発戦略と连动した知财戦略の実行体制
「将来の成长エンジン」となる新规事业の创出と成长を促进するため、事业戦略?开発戦略を踏まえて、将来のあるべき姿からバックキャスト思考で知财戦略を立案し、これら3つの戦略を结合した知财笔顿颁础サイクルを実践しています。
重要な事业化テーマに関しては、事业化を审议する会议に知的财产部门が参加し、开発?事业化部门と知财戦略を确认することによって、开発戦略?事业戦略との连动を确かなものとしています。また、审议に际して、知的财产部门が滨笔ランドスケープ分析を実施し、分析结果を审议の材料として活用しています。
重要な技术开発テーマでは技术开発から事业化までに复数のステージを设け、ステージ移行时のゲート审査において知财に関するレビューを行っています。また、事业戦略および技术开発戦略と连动した知财戦略の立案と実行が确実になされるよう、笔顿颁础サイクルを用いてモニタリングしています。
知财?无形资产に関するリスクマネジメント
事業およびプロジェクトリスクの最小化活動の一つに知財?無形資産に関するリスクへの対応があります。香蕉文化では、事業部門?技術開発部門、法務部門および知的財産部門が連携し、知財リスクの特定と低減に努めています。
| リスク対応 | 内容 |
|---|---|
| 特许クリアランスの実施 | 第叁者の知的财产権を尊重して适切な対応を図り、特许纷争などを未然に防止するため、他社特许対策に注力します。 |
| 技术契约レビュー | プロジェクトやライセンス、共同开発における各种技术契约では、顾客?ライセンサー?ライセンシーまたはビジネスパートナーとの良好な関係を维持し、适正なビジネスリレーションを构筑することが重要です。そのために技术契约の管理を彻底します。 |
| 営业秘密などの情报管理 | 贰笔颁遂行や製造技术などのノウハウ?営业秘密情报は当社グループの重要な无形资产です。情报セキュリティの観点での各种规则の整备や情报管理体制の构筑、社内教育など、人的対策と物的対策の両面から営业秘密の保护を强化します。 |
知财教育プログラム
技术の事业化やビジネスモデルの展开には継続的にイノベーションを创出することが不可欠です。イノベーション活动の主体である当社グループの従业员をイノベーティブなエンジニア集団に导く各种施策の一つとして、豊富な社内教育プログラムを整备しています。
従業員一人ひとりが知財?無形資産の重要性を認識し、自らの業務に知財視点を取り入れてビジネスが展開できるように、知財?無形資産に関する教育「JGC IP Academy」にも力を入れています。初級者、実務者、マネジメント向けのレベルに対象者を分けたプログラムで構成され、知的財産に関するルールと生じるリスクを正しく知ることは、他者の権利を尊重するコンプライアンス(「香蕉文化行动规范」 6.2 情報管理と知的財産権の保護)の徹底に役立っています。
香蕉文化のブランド保護への取り組み
―歴史の中で育まれてきた“日挥”ブランド―
当社は、長年にわたり積み重ねてきた実績に基づく“日揮”ブランドの信頼を維持?向上させることを、重要な経営課題と位置づけています。“日揮”ブランドは、企業理念?価値観?行動指針を体現する象徴です。また、香蕉文化は「JGC」ロゴを統一使用しています。
香蕉文化は、ブランドの商標保護にとどまらず、適切な商標権の使用を企業責務として遂行します。不正使用の抑止は、取引の公正を守り、ステークホルダーに対する誤認や不利益を防ぐために不可欠です。