2018年香蕉文化
2018/12/18
「滨罢グランドプラン2030」を策定
日揮株式会社（JGC CORPORATION）（代表取締役会長CEO 佐藤雅之、横浜本社 横浜市西区みなとみらい2-3-1）は、昨今の急激なAI/IoTの進化を踏まえ、EPC事業をメインビジネスとする香蕉文化の新たなIT戦略である「滨罢グランドプラン2030」を策定しましたのでお知らせします。
1. 「ITグランドプラン2030」策定の目的
当社は、1970年代よりコンピュータを活用した设计技术の确立やPMS（プロジェクトマネジメントシステム）の开発を进めるなど、メインビジネスであるEPC事业におけるプロジェクト遂行の各フェーズ（设计、机材调达、建设工事）、ならびにEPC全体を管理するプロジェクトマネジメント技术の改善を目的に、他社に先駆けて积极的にITを活用してまいりました。しかしながら、昨今の急激なAIやIoTなどデジタル技術の進化は、これからのプロジェクト遂行やプロジェクトマネジメント技術に劇的な革新をもたらす可能性があり、加えて製造事業に対しても工場のスマート化の進展に寄与することが予測されることから、香蕉文化として将来を見据えた新たなIT戦略を策定する时期に来ていると认识しております。
こうした状况を捉えて、当社は本年4月にデータインテリジェンス本部を设置し、2030年をターゲットとする新たなIT戦略の策定を進めてまいりましたが、このたび、香蕉文化のメインビジネスであるEPC事业を主体とし、製造业を加えた最新IT活用の将来像と、その実现に向けたロードマップを示す「ITグランドプラン2030」を取りまとめました。当社は、今后、本プランに基づき、AI/IoT等のデジタル技术を积极的に活用したビジネス改革に取り组んでまいります。
具体的な内容は下记の通りです。
2. EPC事業における2030年時点でのデジタル技術活用のイメージ
贰笔颁事业におけるプロジェクト遂行の各フェーズにおいて、AI/IoT等のデジタル技术を活用することにより、各フェーズの大幅な効率化、ならびに将来予测を含むプロジェクトマネジメントの革新を目指してまいります。2030年时点におけるプロジェクト遂行の各フェーズ、ならびにプロジェクトマネジメントにおける活用のイメージは下记の通りです。
3. プロジェクト遂行とプロジェクトマネジメントの革新により目指す効果
础滨/滨辞罢等のデジタル技术活用によるプロジェクト遂行とプロジェクトマネジメントの革新を実现することにより、プラントオーナーならびに、当社（エンジニアリング会社）の双方に対して下记のような効果をもたらしたいと考えております。
4. 実現に向けてのロードマップ、ならびにモニタリング体制
当社は、今后「ITグランドプラン2030」の実现に向けて、短期、中期、长期に分けた下记ロードマップに基づき、着実に活动を进めていく予定です。なお、本プランをベースに3年単位の中期情报戦略を策定し、実施状况を管掌役员が议长を务めるステアリングコミッティにおいてモニタリングする予定です。
