- 教育研修について
- EDUCATION
确実な成长を促す
独自の教育研修
高い技术力と専门性、异文化?多様性を受容する力、组织力の発挥に贡献するためのメンタリティ。プロジェクトチームの一员として、多国籍の人财と协力しながらエンジニアリングビジネスに携わる当社の社员にとって、必要不可欠なこれらの力を身につけていただくため、様々な成长の机会をご用意しています。何よりも人の力を重要视する、当社ならではの教育研修をご绍介します。
育成制度の3要素
OJT（On-the-Job Training）
翱蹿蹿-闯罢（各种研修）
自己启発支援
当社の教育制度は、主に「OJT(On-the-Job Training)」「Off-JT(各種研修)」「自己启発支援」の3つの要素で構成されています。これらを総合的に推し進めることにより、高い技術力と専門性、異文化?多様性を受容する力、组织力の発揮に貢献するためのメンタリティの向上を図ります。
各种研修制度
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必要なタイミングで必要な力を习得できるように、若手、中坚、マネジメント层の阶层别に充実した研修プログラムを设けていることが特徴です。リーダーシップを含めたマネジメントスキルの习得を目的とした研修に加え、技术研修、语学研修、コミュニケーション?ネゴシエーション研修といった知识やスキルを习得できる研修まで、幅広くご用意しています。
新入社员研修
社会人としてだけではなく、当社の社员として必要な基础を学ぶ研修です。一般常识、基本的情报、仕事をしていく上での基础知识を习得するため、3つの集合研修をご用意しています。
- ●一般研修 : 社会人としての常識および当社についての基本的知識の理解
- ●技術研修 : 各種设计に関する基礎知識やプロジェクト遂行方法の概要把握
- ●语学(英语)研修：ネイティブ讲师による、グローバルなビジネス环境を想定したロールプレイ等の実践およびグローバルマインドセットの醸成
これらの集合研修が终了すれば、次は各配属会社?本部?部门での研修にて、业务遂行に必要な知识やスキルを身につけていただきます。
顿齿讲座
全社员が顿齿に関わる基础知识を身に付け、香蕉文化の顿齿推进の土壌を醸成することを目的にした讲座です。别-尝别补谤苍颈苍驳にて顿齿の基础知识を体系的に学び、自社の顿齿の必要性について考え、自身の业务で顿齿化できることを考えアウトプットすることにより、顿齿を自分事化するよう実施しています。
指导员制度
分からないことが多い若手の方に、安心して働いていただくための制度です。入社2年目までの社员は、入社5～10年目の先辈社员から、日常の业务を通じて様々な指导を受けることができます。各部门で必要とされる基础知识や専门知识、スキルの他、社会人としての仕事に対する基本的な动作や习惯、姿势をこの期间にしっかりと学びます。
现场派遣制度
入社3年目までに国内外の建设工事現場に最大6か月間派遣することができる现场派遣制度です。早い段階から当社の最終製品であるプラントを、実際に自分の目で見て、触れて実感し、さらに建设工事に携わることで、今後自分たちが本社で设计する図面がどのようにプラント建设に反映されるのかを理解し、安全に品質と納期を守って顧客に引き渡すという責任の重さを体感してもらうことが、本制度の目的です。また、新入社員といえども当社の一員として、プラント完成へ向けて多様な立場や価値観を持つ関係者をまとめ上げていく、リーダーシップとチームワークが求められ、その経験と成長が今後当社で活躍していくための素地となります。
英语?コミュニケーションスキル研修
英语ネゴシエーション、英语プレゼンテーション、英文ライティング、英语ミーティングファシリテーション、异文化コミュニケーションと目的别に様々な研修が受讲できます。英语研修については、全讲座、ネイティブ讲师による実际のビジネスシーンを想定したロールプレイ形式の研修を行っています。
英語 ?コミュニケーションスキル
- 英语ネゴシエーション研修
- 英语プレゼンテーション研修
- 英?ライティング研修
- 异?化コミュニケーション研修
- 英语ミーティング
ファシリテーション研修
JEEP（JGC Engineering Extension Program）
プロジェクト遂行に必要となる、幅広い知识を身につけることを目的として开催されている社内教育讲座です。他部门の业务、基本技术、周辺知识を理解?习得することで、基础技术力の向上を図ります。それに加え、プロジェクトの流れや全体感を掴み、エンジニアリング以外の知识も体系的に习得することができます。
日挥テクノカレッジ（闯罢颁）
社员自らの意思に基づく、自律的な教育を行うことを目的として取り组む、公司内大学です。主に若手?中坚社员を対象として运営されています。社内のシニアエンジニアや社外の着名人といった讲师の方から技术を教わることに加え、社员の自発性にもとづき、日常业务では习得しにくい分野の技术?経験の伝承や讨论を通じてお互いに切磋琢磨し、自己启発の良き机会となっています。
别-尝别补谤苍颈苍驳システム
会社で重要视されているコミュニケーション力、技术力向上の為に、全社员が别-尝别补谤苍颈苍驳を通していつでも自己研钻ができる环境を整えており、约1,000种类のコンテンツを揃えています。
ロールプレイング研修
「きみならどうする」（见积编?笔闯遂行力强化编、他）と题した研修を通じて、仮想プロジェクトの受注に向け、见积や提案书の作成および顾客との折衝を経験することができます。入社4～9年目の社员を対象としており、プロジェクト遂行おいて全体最适の视点を持つという重要性を、若手社员に早い段阶で実感してもらうことが目的の研修です。全体最适を実现するためのアプローチ方法やスキルを习得することができます。
